8月16日，KUS全体成员齐聚一堂于广州总部，一场聚焦“问题与突破”的动员大会正式开启！会议不仅回顾了上半年的成绩与挑战，更以刀刃向内的决心，深入剖析各部门存在的提升空间，为下半年全力冲刺注入强劲动能！
凝心聚力，攻坚克难！
大会聚焦核心环节，各部门明确关键改进方向，KUS总经理彭魏向每一位员工发出最强号召：
✓生产部： 效率与质量的双重攻坚！打造“高良品率、零延误、零缺陷”的高效产线！
✓研发部：创新加速，技术制胜！深化跨部门需求协同，攻占市场。
✓采购部：成本与韧性的平衡艺术！完善成本精细化分析模型，提升供应链抗风险能力。 确保物料“供得上、供得优、供得省”！
✓市场部：份额与销量的双重突破！打赢市场份额攻坚战！
✓运营部：流程再造，效率革命！升华市场品牌影响力，让运营真正成为“加速器”！
✓财务部：精准管控，价值护航！当好公司的“智慧管家”！强化全面预算动态管理，提升成本费用精细化分析能力，为业务决策提供强力数据支持。
✓仓库管理：精准高效，保障无忧！优化库存结构及周转效率，严控发货差错率。
目标层层分解，责任压实到人： 将公司目标科学拆解至每个班组、每个岗位，千斤重担人人挑！
“没有完美的个人，只有完美的团队！面对挑战，唯有全员拧成一股绳！”
人人都是问题的发现者与解决者： 鼓励一线员工积极反馈流程痛点、提出“金点子”，让改善始于细微之处！
查漏补缺，是为了更强健的体魄；
激励人心，是为了更澎湃的动力！
安全生产，严控品质，开拓创新，客户第一，拼搏努力，争创佳绩！
2025下半场，KUS战鼓已擂响！
让我们以此次大会为起点，以问题为导向，以目标为牵引，以拼搏为底色，在各自岗位上极致发挥，共同打赢这场关乎荣誉与未来的攻坚战！
KUS必胜！目标必达！
全员行动，使命必达！
